A Maker Faire é a maior feira de inventores do mundo, un escaparate para a creatividade e o enxeño, pensado para tódolos públicos e disciplinas: gastronomía, robótica, mecánica, ciencia, arte urbana, música, electrónica, artesanía, etc. Un lugar para compartir coñecemento, descubrir proxectos fascinantes e facer contactos profesionais.
Os Batidos Sinérxicos de Economía Social celebraranse os segundos xoves de cada mes, sempre en horario de 9:30 a 11:30 horas, e ao redor dun almorzo solidario a cargo de Panxea, para que o traballo sexa máis ameno. Co obxectivo de descentralizar o programa, cada encontro será nun espazo diferente de Santiago, vinculado á economía social.
Esta análise, realizada anonimamente (respectando a privacidade das persoas consumidoras), permite personalizar a rede de pantallas ou as ferramentas móbiles de enganche (beacons, cartelería dinámica, QR), por exemplo, nas axencias de viaxes de B The Travel Brand, grazas á información que obteñen da cartelería interactiva conseguiron personalizar a publicidade en cada tenda. Desde Palma de Mallorca controlan a cartelería de 500 puntos de venda.
Os restaurantes deben ofrecer felicidade aos seus clientes, pero tamén ás persoas empregadas e propietarias, que deben formar un equipo humano feliz e motivado. Só un equipo feliz, que poida conciliar a súa vida laboral coa vida persoal, ten capacidade para facer feliz aos seus clientes e clientas. Alcanzar este obxectivo é a razón de ser de “Restaurantes Felices”.
En definitiva, o futuro da vantaxe competitiva é a capacidade de ver o que está por vir, o cal, á súa vez, depende das capacidades de observación da túa organización. Pero, as nosas empresas deseñáronse ao redor duns procesos e unha métrica introspectivos. Se seguimos así, perderémonos as oportunidades que chegan da contorna.
Judas leva representándose máis dun ano. Virou por Málaga, Madrid e Córdoba. Judas é unha obra de teatro, aínda que esta definición non acaba de axustarse á realidade. Sería máis preciso dicir que Judas é unha obra de perruquería, pois é alí onde se representa.
Como resultado, os operadores tradicionais están a gastar máis en ofertas introductorias e reducións de prezos para adquirir e reter clientes, reducindo así as súas marxes. As empresas emerxentes están a utilizar as súas organizacións dixitais de alta eficiencia e estruturas de baixo custo para ofrecer prezos máis baratos. E aínda que o aumento dos desafíos dixitais é maior en Europa, tamén están a comezar a aparecer noutros lugares.
O turismo deportivo é un produto de gran rendibilidade para os destinos. Os máis de 10,6 millóns de turistas estranxeiros que practicaron algún deporte durante a súa estancia en España en 2017 xeraron máis de 112 millóns de pernoitas e gastaron unha media de 114 euros ao día, 1.207 euros por persoa, segundo a Enquisa de Gasto Turístico ( Egatur) que elabora o Instituto Nacional de Estatística (INE). A maioría deles decantouse por actividades de exterior, en especial sendeirismo e montañismo, con máis de tres millóns de afeccionados, segundo estimacións de Turespaña.
E é que as experiencias dixitais "están a transformar a forma en que o público interactúa coa cultura e están a provocar novas formas de consumo e de participación".
E o mesmo pódese dicir se a comparativa é entre as achas, que pecharon o primeiro trimestre de 2018 cun custo de 2,45 céntimos de euro por quilowatt hora consumido (c€/ kWh), e o gas natural, que en abril xa estaba a 5,16.